BMC Builder par STS-Haiti

Créez votre Business Model Canvas gratuitement

Répondez à quelques questions simples et obtenez un BMC professionnel en PDF.

100% gratuit
Sans API externe
Étape 1 / 6

Étape 1 : Informations du projet

Étape 2 : Clients & valeur

Segments de clientele

Qui sont vos clients cibles ?

Precisez les groupes de personnes ou organisations qui ont le plus besoin de votre solution.

Exemples : particuliers, entreprises, jeunes, parents, etudiants, commercants, institutions, diaspora

Proposition de valeur

Quel probleme resolvez-vous et quelle valeur apportez-vous ?

Expliquez le benefice principal et pourquoi votre solution est utile.

Exemples : gain de temps, reduction de cout, meilleure qualite, solution locale, accompagnement, innovation

Étape 3 : Canaux & relation client

Canaux

Comment allez-vous atteindre vos clients ?

Listez les moyens de communication, vente et distribution.

Exemples : reseaux sociaux, site web, WhatsApp, boutique, partenaires, evenements, email

Relation client

Comment allez-vous interagir avec vos clients ?

Decrivez le support, le suivi et la fidelisation.

Exemples : support WhatsApp, service apres-vente, communaute, suivi personnalise, formation

Étape 4 : Revenus & ressources

Sources de revenus

Comment votre projet va-t-il generer de l argent ?

Indiquez les facons concretes de facturer ou monetiser.

Exemples : vente directe, abonnement, commission, formation, prestation, publicite, location

Ressources cles

De quoi avez-vous besoin pour faire fonctionner le projet ?

Mentionnez les moyens humains, materiels, financiers et numeriques.

Exemples : equipe, competences, materiel, local, site web, fournisseurs, financement

Étape 5 : Activités, partenaires & coûts

Activites cles

Quelles sont les actions principales a realiser ?

Identifiez les operations indispensables au quotidien.

Exemples : production, vente, marketing, livraison, accompagnement client, prospection

Partenaires cles

Avec qui devez-vous collaborer ?

Listez les allies qui peuvent accelerer ou securiser le projet.

Exemples : fournisseurs, influenceurs, associations, ecoles, institutions, transporteurs, medias

Structure des couts

Quels sont les principaux couts du projet ?

Separez si possible les couts fixes et variables.

Exemples : materiel, salaires, marketing, transport, internet, logiciels, local, maintenance

Étape 6 : Résultat final

Votre Business Model Canvas est prêt à être généré. Vous pourrez consulter le résultat, télécharger le PDF et recommencer si nécessaire.